建築会社の人材育成のために
「人材育成プログラム」と「研修」をご提案いたします
ほとんどのケースが中途採用であることから、採用後は即現場配置となり、即戦力として動き出します。
そうなると、その人材の実力は働いてみての結果論となります。
本来、新卒に限らず中途採用者もその会社の方針に基づき、役職や役割に応じて、能力を身につける機会を提供することは重要。
現場でのマンツーマン指導だけで人づくりを行うのではなく、会社の制度による組織的な教育を行うことで
安定した成長、継続へと繋がります。
基本の指導期間は8ヶ月とし、4つのステップで
育成プログラムの完成・運用まで実施します。完成後は原則6ヶ月のフォロー期間を設けています。
※内容に応じて料金は変動します。
当社は住宅業界に特化したコンサルティング会社です。創業以来、30年を超えるノウハウを蓄積してきました。
そのほとんどが建築会社様の繁栄と共に歩んできたと自負しています。
そして、これまで数多くの建築会社様に各種コンサルティング、及び人材育成のお手伝いをさせて頂きました。
これまで手掛けてきた研修企画のほとんどが、人材育成を目的として建築会社向けに実施してきたものです。
より実践的にクライアント(建築会社)のニーズにあった形でアレンジすることができます。
※上記の人材育成・社員研修は3時間×3回が基本コースとなっています。
(カリキュラムはご依頼をいただいた時点で御社と協議の上、内容・回数と時間等、必要に応じてアレンジいたします。)
※講義のテキスト、レジュメは初回研修前に担当講師と協議の上作成いたします。
※交通費実費別途